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I nostri servizi di PROJECT MANAGEMENT ti aiutano a gestire complessi progetti informatici assicurando il rispetto di Tempi, Budget, Obiettivi e Qualità. Scopri di più Project management Gantt Project management nuovo progetto Project management risorse Project management attività Project management performance

Servizi di Project Management per l’implementazione di sistemi informatici

Forniamo servizi di Project Management nel settore dell’ information technology (IT), per l’acquisto, la realizzazione e l’implementazione di sistemi informatici, sia prendendo in carico la completa gestione in outsourcing di un progetto informatico
sia conducendo parte delle attività o dei processi affidati all’esterno da un team di progetto o da uffici PMO.

Nel primo caso (gestione completa in outsourcing) potete affidarci la gestione completa, diretta ed esterna di un intero progetto informatico, mentre nel secondo caso (gestione di attività in outsourcing) l’affidamento riguarda la gestione di alcune funzioni di supporto ad uno o più gruppi di processo (Process Group) e su una o più aree di conoscenza (Knowledge Area), come ad esempio il monitoraggio della conformità agli standard rispetto alle procedure e dei modelli già esistenti nell’organizzazione (Audit di progetto).

Project manager a firenze

State cercando un Project Manager a Firenze?

Manuele Vaggelli, titolare della ditta BrainyByte, svolge personalmente incarichi come Project Manager a Firenze e provincia.

Certificato Microsoft e ITIL, con 20 anni di esperienza nel settore dell’Information Technology, collabora con aziende, uffici PMO e reparti IT di grandi aziende, aiutandoli nella gestione quotidiana e nel coordinamento di progetti per la realizzazione, l’acquisto e l’implementazione di sistemi informatici, gestendo, in qualità di Project Manager, tutti i gruppi di processo (Process Group):

  • avvio (Initiation),
  • pianificazione (Planning),
  • esecuzione (Executing),
  • monitoraggio e controllo (Controlling)
  • chiusura (Closing)

e occupandosi, durante l’evoluzione del progetto, di tutte le aree di conoscenza (Knowledge Area):

  • ambito (Scope),
  • tempo (Time),
  • costi (Cost),
  • risorse umane (Human Resource),
  • qualità (Quality),
  • comunicazione (Communications),
  • rischi (Risk),
  • approvvigionamento (Procurement)

Alcuni articoli di approfondimento sul Project Management dal nostro Blog

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